За и против SAP и Axapta
За и против продуктов говорят их внедрения, как мне думается...
В ТД «Техносила» с большим скрипом «натянул» Axapta. А как все это работает - можно зайти и посмотреть в магазин. Можно незнакомых много слов услышать и о матери кого-то и об аллахе, который не задушил в корне творческий порыв менеджеров «Техносила» внедрить Axapta для розничного учета. Системы, выполняющие учетные функции (яркий пример Axapta), никогда не работали и не будут работать хорошо для целей, не относящихся к их задачам. Иначе скоро можно ожидать сообщений о том, что Axapta удачно внедряется на международной космической станции.
В то же время Сергей Асланян, директор департамента внедрения системы управления Тюменской нефтяной компании: «В конце 1998 года мы произвели выбор системы – остановились на SAP R/3, - и в 1999 году была предпринята первая попытка ее внедрения силами собственных специалистов при поддержке консультантов. Попытка оказалась неудачной. В 2000 году был произведен аудит внедрения системы и разработана стратегия ее развертывания на несколько лет вперед. С января 2001 года – фактически с третьей попытки – система была в ТНК реанимирована и запущена. Причины этих неудачных попыток в том, что, во-первых, сами консультанты в 1999 году имели мало опыта по внедрению и узнавали методологию работы системы что называется, вживую. Во-вторых, мы недооценили объем требуемых собственных ресурсов, то есть количество сотрудников для запуска проекта. А в-третьих, тогда мы не требовали от консультантов сдачи работы «под ключ». Консультант может помочь настроить систему, но ведь ее надо еще и запустить.
Вот и думайте!
|