[Елена Сысовская]

Нет, это реально - разные счета ипо стандартам учета. Или пример некорректный. Например, схема может быть такая:
44.00 коммерческие расходы, 44.01 командировочные, 44.02 транспортные.
Аналитика отдел: продажа продуции в России, продажа на экспорт.
Аналитика центр затрат: офис№1, офис№2, склад№1, склад центральный, фирма в целом.
Аналитика цель: тов. группа1, тов. группа2.
Или совершенно по другому. Но счета - это счета, их в аналитику переносить не надо. Можно взять план счетов и посмотреть что на нем учитывается - это все счета. Аналитика - это аналитический разрез проводок. При этом надо понимать, что не все аналитики могут быть обязательными для каждой проводки. На цель должны относится только прямые затраты, а распределенные - сначала на центры, а с них на цель. Например, транспортировка разных товарных групп в одном вагоне - как эти затраты сразу разделить? Потом пропорционально объему реализации (коммерческие иногда распределяют на продукцию по этой схеме - пропорционально счету реализации) затраты по транспортировке данного центра затрат распределяются по группам продукции. Вроде так. Или пример некорректно приведен.