2ALES
с заявленной задачей оптимизации производительности , (опытный) партнер справится успешней, чем мастер реинженеринга БП
ИМХО смешиваете разные вещи. Многие внедренцы прописывают в договоре на внедрение, что методологию они править не будут. И думаете почему?
Партнер - это преимущественно адаптация существующего на предприятии процесса к машинной обработке. Оптимизация здесь сводится больше к технической части (производительность, удобство для пользователя и пр.)
Бизнес процессы обычно правят специализированные внедренцы, ISO 9000 например. Здесь для каждой группы работников разрабатывается своя инструкция поведения в любой ситуации. Модели поведения объединяются, процессы стандартизируются и унифицируются. Объемы документации исчисляются сотнями листов на подразделение. Какой партнер MBS этим будет заниматься?
|