|
Можно. У CITPR один из шагов внедрения - это сказать, сколько клиент съэкономит, если не будет требовать чего-то своего, а перейдет на БП, заложеные в стандартном функционале.
У ребят отличная методика. На одном крупном клиенте стоиность внедрения снизилать примерно с 680 000 Евро до примерно 250 000 Евро. Когда руководству дают коммерческое предложение с подобными цифрами, оно с гораздо большим интересом относиться к стандарту и говорит не "Нам надо только так!" а "А как это работает в стандарте? Может, и нам стоит работать так?".
С Уважением,
Георгий
|