Таймщит.

[blokva]

Тока не понял каким боком тут клиент или заказчик затесался?!
Не зачем ему знать как команда внутри себя организована и как распределено рабочее время! Ему интересен конечный результат!
У нас в свое время была трэкинг система + потом мы прикрутили ТШ, причем в аксапте по ходу дня программеры отмечали то чем занимаются, правда мы там лишнее делали, типа "пошел на кофебрейк" и т.д.
Очень помогали отчеты просчитывать трудозатраты по задачам и проекту в целом, что в свою очередь позволяло более грамотно планировать ресурсы.
И еще, если ввести классификацию задач, подобные системы позволяют выявлять профессиональные наклонности.

[Tays]

1. Сам работник
2. Его начальник (скажем так, руководитель ресурса)
3. Руководитель проекта
4. Бухгалтерия (для распределения затрат)
5. Заказчик

Тоже не понимаю зачем тут включен заказчик. Хотя есть вариант, что оплата работы идет по тайшитам (работы, которые обговариваются на таких условиях).
В основном Таймшит не обходим, чтобы распределить затраты на задачи проекта, организовать работу сотрудников на проекте (руководитель проекта, ведущий или старший специалист на проекте). Согласна с пунктом 4. Бухгалтерия - затраты могут идти на разные субсчета (в зависимости от учета организации), не вводится такое понятие как аналитика "проект" по счету или зп сотрудникам идет с разных банковских счетов организации.
Для самого работника - организация и планирование своей работы.
P.S. И главное, заполнять таймшит как только завершена задача, а то в конце месяца вспоминаешь чем занимался.