AXForum  
Вернуться   AXForum > Прочие обсуждения > Курилка
NAV
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск Все разделы прочитаны

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 27.04.2006, 03:48   #1  
Yoil is offline
Yoil
NavAx
NavAx Club
Лучший по профессии 2017
Лучший по профессии 2009
 
1,574 / 70 (6) ++++
Регистрация: 20.11.2002
Адрес: Msk
"их стоимость у NSC и внутренюю" - Scorpie, а возьметесь, в таком случае, оценить, какую прибыль приносит компании внедрение системы, выполняемое NSC?
__________________
"Моей лошадке ядрышком полмордочки снесло..."
А.В.Суворов, письма к дочери
Старый 27.04.2006, 16:05   #2  
Sitizen is offline
Sitizen
Участник
Аватар для Sitizen
 
305 / 10 (1) +
Регистрация: 10.01.2006
Цитата:
Сообщение от Дуд Посмотреть сообщение
"их стоимость у NSC и внутренюю" - Scorpie, а возьметесь, в таком случае, оценить, какую прибыль приносит компании внедрение системы, выполняемое NSC?
Я считаю, что так вопрос ставить не верно.
Внедрение системы это не цель компании, а средство к достижению других целей. И здесь нужно смотреть на сами цели, насколько они ценны (их денежный эквивалент) и насколько они были достигнуты с помощью внедренной системы.
Старый 02.05.2006, 11:04   #3  
Scorpie is offline
Scorpie
Участник
 
239 / 10 (1) +
Регистрация: 25.10.2004
Адрес: Moskow
Цитата:
Сообщение от Дуд Посмотреть сообщение
"их стоимость у NSC и внутренюю" - Scorpie, а возьметесь, в таком случае, оценить, какую прибыль приносит компании внедрение системы, выполняемое NSC?
А какая собственно цель у данной задачи?
Предположим налоговые консультанты "Молодой Эрнст" в ходе проекта аудита Компании расписывают схему (100% законную) сокращения налоговых издержек для Заказчика.
Как оценить прибыль? На месяц? На год? Может на 30 лет применения данной схемы???
И как эта прибыль для компании связана со стоимостью проекта аудита и зарплат самих консультантов?


Цитата:
Сообщение от Fordewind Посмотреть сообщение
А как их сопоставлять? Не звать же NSC каждый раз, чтоб они оценивали доработки, а потом их делать самому? Хотя, наверно, приблизительно высчитать можно.
Да элементарно. Стоимость часа у NSC более-менее одинакова и известна. известно кого и на сколько можно "уговорить" за оптовую разработку.
Оценивается задача в часах... После этого можно прикинуть на сколько потянет сей проект если его заказать NSC. Потом сколько стоит время внутреннего разработчика.

Ну тут правда для полной корректности сравнения в стоимость затрат компании нужно бы включить девелоперскую лицензию для заказчика... Но только в том случае если компании предстоят масштабные доработки или разработка модуля своими силами - т.е. девелоперский проект,возможно, на несколько месяцев...
Старый 02.05.2006, 15:14   #4  
Fordewind is offline
Fordewind
Участник
 
1,134 / 10 (3) +
Регистрация: 01.12.2005
Цитата:
Сообщение от Scorpie Посмотреть сообщение
Цитата:
Сообщение от Дуд Посмотреть сообщение
"их стоимость у NSC и внутренюю" - Scorpie, а возьметесь, в таком случае, оценить, какую прибыль приносит компании внедрение системы, выполняемое NSC?
А какая собственно цель у данной задачи?
Предположим налоговые консультанты "Молодой Эрнст" в ходе проекта аудита Компании расписывают схему (100% законную) сокращения налоговых издержек для Заказчика.
Как оценить прибыль? На месяц? На год? Может на 30 лет применения данной схемы???
И как эта прибыль для компании связана со стоимостью проекта аудита и зарплат самих консультантов?
Тогда надо смотреть окупаемость проекта. За какое время вернуться потраченные деньги.
Старый 02.05.2006, 17:44   #5  
Scorpie is offline
Scorpie
Участник
 
239 / 10 (1) +
Регистрация: 25.10.2004
Адрес: Moskow
Цитата:
Сообщение от Fordewind Посмотреть сообщение
Тогда надо смотреть окупаемость проекта. За какое время вернуться потраченные деньги.
Вопрос же не всегда в окупаемости.
Например внедряют навижн в компании-филиале (своими силами или силами NSC) только для соотвествия корпоративным стандартам.
 

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра
Комбинированный вид Комбинированный вид

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 19:47.