![]() |
#11 |
Участник
|
Цитата:
Взять к примеру компанию БИТ (топовый внедренец 1С), в которой я проработал почти 5 лет перед уходом в аксаптовый консалтинг в 2010 году. Периодически встречаюсь с бывшими коллегами, в т.ч. бывшим руководителем. В последнее время тенденции такие - проектов много, часть задач всегда однотипны. Все, кто работает достаточно давно, имеют под каждую типовую задачу собственные наработки, которые допиливают под нужны новых заказчиков. Таким образом, задача, которая выставляется в размере 200 часов - делается за неделю. Так как БИТ - бренд, к которому клиенты липнут, а 1С - программа, без которой нельзя, работы у всех полно и никто даже не думает становиться, как это модно в АХ - фрилансером или мутить что-то свое. А продолжают гармонично существовать в рамках работы "на дядю". По-большому счету секрет высоких ЗП в 1С кроется в следующей схеме: 1) Без 1С никак = много клиентов; 2) БИТ - бренд = многие клиенты идут в БИТ = много проектов; 2) Много проектов = много однотипных задач; 3) Много однотипных задач = у внедренцев много наработок по решению типовых задач; 4) Обработки 1С по решению типовых задач легко адаптировать; 5) Клиент, естественно, всегда платит, как за разработку с нуля; 6) Отработал 40 часов, зачарджил 200; ... х) ПРОФИТ! Это взгляд со стороны перспектив в плане дохода. Тут 1С не просто стал вне конкуренции, он просто с огромным отрывом впереди. Про АХ я вообще не знаю, что писать. Вот честно. Вероятно, где-то в дебрях высоких материй, глобальности, элитарности и чего-либо ещё АХ смотрится лучше и перспективнее 1С, но важно ли это? Не является ли это самообманом и банально ментальной защитой от довольно болезненного вывода о том, что я внедряю очевидно не тот продукт, совершив ошибку, уйдя из 1С в АХ? И продолжаю совершать вот уже 5 лет? Постоянно размышляю над этим. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: gl00mie (2), RAN7 (1). |